¡FUERA, ONG, DE MI PAÍS!
La gente común se encuentra pagando más debido a políticas que no se basan en el consenso democrático, sino en agendas activistas
Autor: Jason Reed
Nota original: https://www.reaction.life/p/ministers-must-stop-outsourcing-policymaking
Los ministros deben dejar de subcontratar la formulación de políticas a las ONG.
Votamos y pagamos impuestos sustanciales para que el gobierno pueda contar con personal capacitado para formular políticas.
Votamos y pagamos impuestos sustanciales para que el gobierno pueda dotarse de personal capacitado para formular políticas por sí mismo.
La Gran Bretaña moderna difumina las fronteras entre gobierno y beneficencia. Las ONG se acercan cada vez más al centro del poder, elaborando políticas en nombre de los políticos. Esta es una tendencia preocupante por varias razones. Elegimos a los políticos para que nos gobiernen. Los ministros deberían esforzarse y tomar decisiones por sí mismos, no delegar la formulación de políticas a las ONG.
La Alianza de Contribuyentes ha publicado su última Lista de Ricos de Organizaciones Cuasi-Oficiales (Quogo), revelando el sombrío mundo de las quangocracias a una luz muy necesaria. En una época de altos costes de financiación y frecuentes recortes del gasto, el gasto de las quangocracias parece gozar de un estatus especial, con más dinero que nunca deslizándose hacia el agujero negro de las aristocracias semi-públicas [quangocracias].
La TPA afirma que las quangocracias, que cuestan al erario público al menos 100.000 libras al año, ahora suman la friolera de 1.472. Innumerables jefes de quangocracias [ONG's] ganan más que el primer ministro.
Más que el coste financiero, el auge de la quangocracia es preocupante para la democracia. Los organismos cuasi gubernamentales (Quogos) son cuasi-ONG, y estas deberían comportarse como organizaciones benéficas, no como grupos de presión. Las organizaciones benéficas se crean para defender una causa única e irreprochable, como la investigación médica o el suministro de agua potable a las comunidades más pobres del mundo. No están diseñadas para formular políticas. Poner a grupos dedicados a un solo tema a cargo de las políticas es una fórmula para el activismo en el gobierno y para la ostentación de virtudes en lugar de los resultados reales.
Pero ahí es donde nos encontramos. Desde Sport England, que se expande hacia la "acción climática", hasta Natural England, que añade millones al coste del HS2, las ONG's se extralimitan constantemente y, en la práctica, influyen en la formulación de políticas en nombre del gobierno. Quizás el ejemplo más flagrante sea el chanchullo contra la obesidad, en el que una oleada de ONG's con nombres como "Acción sobre la Sal" y "Campaña de Alimentación Infantil" introducen normas severas que restringen la publicidad de alimentos que consideran "insalubres", en detrimento del crecimiento económico, que el gobierno proclama como su misión principal.
ONG's como éstas se apropian del dinero público mientras presionan al gobierno que las financia. Organizaciones casi idénticas —el Consejo de Ética Alimentaria, Obesity Action, "Bite Back" de Jamie Oliver, por nombrar solo algunas— se respaldan mutuamente en sus campañas, creando una falsa impresión de movimiento de base. Organizan campañas para sus políticas intervencionistas y utilizan a otras organizaciones, como la Autoridad de Normas Publicitarias, como arma para impulsar su manifiesto antiempresarial.
El problema se está descontrolando rápidamente. Marks & Spencer afirma que podría no poder lanzar su famoso anuncio navideño este año debido a las regulaciones impulsadas por estos grupos, que podrían prohibir la emisión de pasteles de carne picada en televisión. Eso es lo que ocurre cuando se encarga a ONG's especializadas en un solo tema la gestión de complejas decisiones políticas.
Detrás de la Campaña de Alimentación Infantil se encuentra un grupo despiadado llamado Sustainweb.org, que ejemplifica el problema de las ONG's. Está en el corazón de la estafa contra la obesidad. Sustain no ha ocultado que utiliza el procedimiento de quejas de la Autoridad de Normas Publicitarias como vehículo para generar oposición a anuncios de alimentos elegidos en forma arbitraria. Esta presión implacable, que Sustain afirma que es por el bien común de la salud pública, crea una pendiente resbaladiza regulatoria que, en última instancia, agobia a las familias pobres con menos opciones y mayores costos.
¿Es de extrañar que Rachel Reeves ahora quiera imponer un nuevo impuesto a los milk-shakes? Desde que Theresa May incursionó por primera vez en los impuestos al azúcar en 2017, hay amplia evidencia de que no funcionan. Las tasas de consumo de azúcar evolucionaron durante años antes de la introducción del impuesto y, de todos modos, las tasas de obesidad no se han movido, mientras que los costos de compra para las familias más pobres se han disparado.
La gente común se encuentra pagando más debido a políticas que no se basan en el consenso democrático, sino en agendas activistas. Existe un clima de temor entre los reguladores, quienes huyen de campañas de presión de ONG como esta. Esto socava la gobernanza democrática. Las organizaciones benéficas no son elegidas ni responsables. Permitirles dictar cambios de comportamiento mediante la captura regulatoria es sumamente peligroso.
La gente común se encuentra pagando más debido a políticas diseñadas no por consenso democrático, sino por agendas activistas. Existe un clima de temor entre los reguladores, quienes huyen despavoridos ante campañas de presión de las ONG como esta. Esto socava la gobernanza democrática. Las organizaciones benéficas no son elegidas ni responsables. Permitirles dictar cambios de comportamiento mediante la captura regulatoria es sumamente peligroso.
Gracias a este giro político de los últimos años, la confianza pública en las ONG ha caído. El estudio del Barómetro de Confianza de Edelman sugiere que, dado que las ONG han difuminado los límites entre la labor benéfica tradicional y el cabildeo político, gozan de mucha menos confianza que antes. "Si bien en 1999 las ONG seguían siendo las instituciones más confiables a nivel mundial, 20 años después, las empresas las han superado", afirma el informe.
Los ministros deben dejar de integrar a las ONG en el proceso de elaboración de políticas.
Votamos y pagamos impuestos sustanciales para que el gobierno pueda contar con personal capacitado para formular políticas.
No necesitamos que la formulación de políticas se externalice al tercer sector. No es necesario que los ministros se reúnan con frecuencia con grupos de presión disfrazados de organizaciones benéficas, y mucho menos que copien y peguen sus recomendaciones políticas en leyes. Deberían concentrarse y dedicarse ellos mismos a la elaboración de políticas.
Jason Reed es analista político y comentarista político para diversos medios de comunicación internacionales. Lea más en su sitio web: jason-reed.co.uk
